Développement RH

1. Planification des ressources humaines

Nos réflexions stratégiques, jointes aux vôtres, permettent de bien comprendre les enjeux et les besoins de votre entreprise en matière de ressources humaines et de déployer les stratégies et les actions pouvant y répondre.

Nous vous accompagnons dans l’actualisation et la mise en place d’un cadre de référence favorisant une gestion des ressources humaines efficace.

Structure 

• Gouvernance (orientations stratégiques, responsabilités légales, etc.)

• Prise de décisions (organigramme, politique de gestion, etc.)

• Modes de fonctionnement (objectifs opérationnels, règles et procédures, tâches et activités quotidiennes, etc.)

• Politiques en ressources humaines (rémunération, conciliation travail-famille, horaire, etc.)

• Équité salariale

• Description de postes, évaluation du personnel, développement professionnel, etc.

Culture d’entreprise 

• Philosophie de gestion et valeurs

• Climat de travail et relations professionnelles

• Gestion de l’information et communications

• Gestion de la diversité

2. Recherche de personnel

La pénurie de main-d’œuvre affecte votre secteur d’activité et les stratégies de recrutement habituelles ne suffisent plus pour attirer et retenir le personnel qualifié dont vous avez besoin. Trouver la personne qui complètera le mieux votre équipe est un processus qui comporte plusieurs étapes souvent négligées par l’urgence d’un départ imprévu ou mal planifié.

Groupe Inclusia offre un accompagnement professionnel afin de pourvoir les postes vacants selon un plan de recrutement adapté à la situation présente et future.

• Analyse de poste et établissement du profil
• Mise en place de stratégies de rechange pour un remplacement de courte durée :
  • reclassement à l’interne;
  • transfert de compétences/parrainage.
• Mise en valeur du poste offert et de l’entreprise : 
  • élaboration de curriculum vitae d’entreprise.
• Recrutement :
  • affichage ciblé sur différents sites;
  • démarchage (secteurs de l’éducation, de l’employabilité, des comités sectoriels, etc.); 
  • prospection interrégionale et dans les réseaux professionnels;
  • processus de sélection;
  • tests psychométriques, paniers de gestion, etc.

3. Accueil et mobilisation

Vous avez pourvu le poste offert, et votre nouvel employé intègre l’équipe. Faire le tour de l’entreprise et présenter les collègues sont des activités essentielles, mais insuffisantes pour favoriser l’engagement de cette nouvelle ressource dans l’actualisation de ses compétences et la réalisation de son mandat.

Groupe Inclusia vous propose des stratégies de gestion et de communication pour mobiliser le personnel pour l’atteinte des objectifs  de l’entreprise tout en favorisant la contribution de chacun à la réussite de tous.

• Accompagnement en emploi
• Mise en place de processus d’accueil :
  • rôles, responsabilités et tâches;
  • atteinte de résultats;
  • relations de supervision, avec les collègues et avec les clients;
  • modes de fonctionnement.
• Gestion des apprentissages
• Évaluation du personnel
• Tests psychométriques
• Élaboration d’un plan de développement professionnel
• Intervention-formation sur mesure : communication, leadership, dénouement de conflits, etc.